Une stratégie basée sur la relocalisation de la chaussure de luxe.
Séparation des activités de développement et de production.
La production découpée en îlots pour améliorer la productivité de 10 à 15 %.
Mise en place d’un système intelligent capable de s’auto-évaluer et de se corriger.
Un objectif de chiffres d’affaires de € 50 Milions d’ici 5 ans.
Le groupe initie des collaborations avec d’autres grands noms du secteur.